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기업의 CIO에 대한 고찰

과 목 명 : 정보자원관리
학 과 : 영어영문학과
학 번 : 9545-002
이 름 : 김 경 애
제 출 일 : 12월 8일
담당교수 : 정 대 율 교수님

목 차
1.CIO란 무엇인가
2.CIO 출현 배경
1. 環境적요인
2. strategy적 요인
3.조직상 이유
3.CIO 역할
1. 조직목표(目標)와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. strategy경영자로서의 능력
4.국내 CIOpresent condition
1. CIO 인력확보전 예고 - CIO 당위성 절박하다
2.부족한 CIO 인력 - 누가 CIO 일까
3. CIO 양성과정 사례(instance) - 삼성그룹
5.그룹별 CIO도입
1.삼성그룹
2.LG그룹
3.동양그룹
4.선경그룹
5.CIO 도입의 問題點과 展望(전망)
6.CIO의 역할alteration(변화)
1. CIO는 기업 이너써클의 일원
2. 정보기술과 CIO의 발전
3. strategy적 무기로서 정보의 중요성 인식
4. strategy적 계획 과정에의 point적인 입력 요소로 정보를 인식
5. 정보기술에 대한 탐구와 확보 및 정보기술의 더 효율적인 관리 당위성
6. 정보기술 기능의 분산화와 최종사용자 컴퓨팅 능력의 향상
7. 공통 정보기술 구조와 표준 형성 필요
8. 정보기술 전문가와 비즈니스 관리자 사이의 빈 틈
9.기업 문화와 CEO의 정보기술에 대한 견해의 결합
7.CIO의 위치 및 future(미래)
1.CIO의 위치
2. 성공 측정(測定) 법
3. 새로운 CIO 도전사항
4. CIO의 future(미래)
1. CIO란 무엇인가

CIO는 기업의 정보기술과 정보시스템에 관한 모든 책임을 지고 있는 중역으로 기업의 사업목표(目標)를 지원하기 위한 정보기술의 사용을 감독하는 경영진의 한사람을 말한…(skip)






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